Skip to main content

Методология

Методологията на Kincentric е базирана на:

50

ГОДИНИ ИЗУЧАВАНЕ

80

ПАЗАРА НА ГЛОБАЛНО НИВО

15

ГЛОБАЛНА БАЗА ДАННИ

Как измерваме ангажираността на служителите

4 основни ангажиращи фактора от работната среда:

Ангажираност

Служителите говорят позитивно за своя работодател, възнамеряват да останат и са мотивирани да полагат допълнени усилия при изпълнението на работните им.

Гъвкавост

Служителите виждат, че компанията е силно адаптивна, иновативна, приобщаваща и отзивчива към променящите се нужди както на своите клиенти, така и на своите служители.

Ангажиращо лидерство

Лидерите са добре свързани със служителите, стимулират тяхната ангажираност и мотивация, комуникират ясна визия и мисия на компанията и упражняват силни лични ценности.

Фокус върху таланта

Компанията е фокусирана върху привличането и задържането на добри кадри и таланти и върху осигуряването на стимулираща среда, в която служителите могат да се развиват.

16 допълнителни задържащи, мотивиращи и удовлетворяващи фактори от работната среда:

  • Мениджър
  • Висше ръководство
  • Фокус върху клиента
  • Разнообразие и приобщаване
  • Виртуална работна ефективност
  • Вземане на решения
  • Работни задачи
  • Баланс работа/личен живот
  • Кариери и развитие
  • Сътрудничество
  • Подпомагаща инфраструктура
  • Управление на представянето
  • Бранд
  • Овластяване/автономност
  • Таланти и служители
  • Удовлетворение от възнаграждението
This site is registered on wpml.org as a development site.