Методология
Методологията на Kincentric е базирана на:
50
80
15
4 основни ангажиращи фактора от работната среда:
Ангажираност
Служителите говорят позитивно за своя работодател, възнамеряват да останат и са мотивирани да полагат допълнени усилия при изпълнението на работните им.
Гъвкавост
Служителите виждат, че компанията е силно адаптивна, иновативна, приобщаваща и отзивчива към променящите се нужди както на своите клиенти, така и на своите служители.
Ангажиращо лидерство
Лидерите са добре свързани със служителите, стимулират тяхната ангажираност и мотивация, комуникират ясна визия и мисия на компанията и упражняват силни лични ценности.
Фокус върху таланта
Компанията е фокусирана върху привличането и задържането на добри кадри и таланти и върху осигуряването на стимулираща среда, в която служителите могат да се развиват.
16 допълнителни задържащи, мотивиращи и удовлетворяващи фактори от работната среда:
- Мениджър
- Висше ръководство
- Фокус върху клиента
- Разнообразие и приобщаване
- Виртуална работна ефективност
- Вземане на решения
- Работни задачи
- Баланс работа/личен живот
- Кариери и развитие
- Сътрудничество
- Подпомагаща инфраструктура
- Управление на представянето
- Бранд
- Овластяване/автономност
- Таланти и служители
- Удовлетворение от възнаграждението